頻繁なデプロイ
状況
問題
- 「自己組織化されたチーム」がいくらプロダクト開発を精力的におこなっても、目に見える形で動作していなければ、「プロダクトへもっとも情熱をもつ人」や「鶏ステークホルダー」は開発プロセスにたいして懐疑的になる。
フォース
- 口頭での報告よりも動くものを見せるほうが成果を把握しやすい。
解決策
- 「常に出荷可能な製品」を頻繁にデプロイし、関係者が常に触れるようにしよう。
アクション
- 関係者が触れることのできるデモ環境などに、常に品質の高いものをデプロイし、皆に触ってもらおう。
結果
- 「プロダクトへもっとも情熱をもつ人」や「鶏ステークホルダー」が定期的に成長するプロダクトに触れられることで、「自己組織化されたチーム」を信頼するようになる。
アジャイルプラクティス
- Scrum: Increment (Potentially Shippable Product)
- Kanban