スクラムをひもとくパタン[WIP]

サーバント・リーダ

by Rene Jakobson

状況

  • プロダクト開発を開始するためのチームを作ろうとしている

問題

  • プロダクト開発においては、「常に出荷可能な製品」を生み出す仕事とは直接関係のない仕事も多く、その仕事の積み重ねは「成長意欲の高いチーム」の生産性の低下を招く。

フォース

  • 人は、複数の事に一度に取り組むとコンテキストスイッチによって生産効率が下がる。

解決策

  • 「成長意欲の高いチーム」が開発に「フォーカス」できるように、チーム内に専任のサーバント・リーダーシップが発揮できる人材をたてよう。

アクション

  • サーバント・リーダは、日頃の開発プロセスの遂行具合や、開発チームの作業状況や各メンバーの体調や精神状態などをきめ細やかにキャッチアップするため、「客観的で中立的な目線と指摘」をする立場との兼任も最適である。

結果

  • 「成長意欲の高いチーム」が「常に出荷可能な製品」を生み出す仕事により「フォーカス」できるようになり、開発のアジリティが増す。

アジャイルプラクティス

  • Scrum: The Scrum Master