プロダクトへもっとも情熱をもつ人
by Feans
状況
問題
- プロダクト開発を推進する上では、「ビジョナリなプロダクト」の青写真を描き、市場動向を勘案した「MVP/MMF」を常に見い出し、「成長意欲の高いチーム」を一つの方向に導くことができる人材を、プロダクトオーナーとしてアサインすることが必要である。
フォース
- これらのスキルセットを言葉にするのは簡単だが、それらすべてを兼ね備えた人物はなかなか存在しない。
解決策
- プロダクトオーナーには、そのプロダクトに最も情熱をもち、その情熱に他者に伝播できる人間を選ぼう。
アクション
- その他のスキルにくらべ、情熱だけは後から育てたり他者からの支援で効果を生ませることが難しい。
- プロダクトへの情熱は、自身の足りないスキルを気づかせ、それを補完するための手段(スキル習得、他者からの支援、情報の集約)を駆使するように自身を突き動かす。
結果
- プロダクト開発の推進に必要となるスキルを総合的に充足したプロダクトオーナーとなり、さらにはまわりにその情熱を伝染させることがきる。
アジャイルプラクティス