フォーカス
状況
問題
- 限られた開発リソース(予算/人/時間)の中で、たくさんの機能開発を行うと、最終的には何もできていないという状態が発生するリスクがある。
フォース
- プロダクト開発においては、仕掛かり中の機能は、それが市場にだされていない間は何も価値を生み出さず、"ムダ"である。
解決策
- 「MVP/MMF」を見極めた後は、「序列のある優先順位」どおりに、その実現にのみフォーカスしよう。
アクション
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結果
- 限られた開発リソースでも、十分に市場で検証が可能な、成長可能性のあるプロダクトをリリースすることができる。
アジャイルプラクティス
- Scrum: Product Backlog
- Scrum: Sprint