フィーチャー期待値
状況
問題
- プロダクトのフィーチャーを開発しても、プロダクトオーナーが期待していたものとは異なるフィーチャーが実装されてしまう。(PROJECT CARTOON: How Projects Really Work)
フォース
- 自身としては正しく説明したとしても、説明をする方される方双方に認知バイアスがあるため、ミスコミュニケーションが発生する。
解決策
- 「プロダクトへもっとも情熱をもつ人」は、フィーチャーごとに期待しているゴールイメージを可能な限り詳細に書き、対面で「成長意欲の高いチーム」にその説明をしよう。
アクション
- ユーザペルソナや、ユーザストーリーを利用してフィーチャーの詳細を記載することも、認識齟齬の埋め合わせの助けとなる。
- 文書でのやり取りだけでなく、かならず対面でそれぞれのフィーチャーのゴールイメージについて話し合う。
結果
- 認識が大きく異なるフィーチャーが実装されることはなくなる。
- あわせて「頻繁なデプロイ」で、実際の動くもので認識齟齬がないかを確認することも重要である。
アジャイルプラクティス
- Scrum: Sprint Plannning
- Scrum: Acceptance Criteria