MVP/MMF
状況
問題
- 市場に迎え入れられる正しいプロダクトを予見して開発することは難しい。
- また市場の動きは早く、自分たちのプロダクトを作りこんでいる間に先行する競合が市場を制圧してしまうリスクがある
フォース
- 机上の空論。
- プロダクト開発には多くの時間とコストがかかる。
解決策
- 効果が検証できるだけの最小限の機能を開発し、市場にだしてしまおう。
アクション
- 自分たちのアイディアを計測可能なものにし、検証に必要な最小限の機能で、実測値から自分たちの仮説を検証し、「小さく頻繁な軌道修正」しながらプロダクトを正しい方向へ導く。
- BUILD - MEASURE - LEARN のサイクルを出来るだけ早く回すことで成長のスピードを増す。
結果
- 正しいものをつくる確立を高めることができる。
- コストをかけてプロダクト開発をしたものの、市場に受け入れられない、というリスクを回避することができる。
アジャイルプラクティス
- Scrum: Product Backlog, Sprint
- Lean Startup: Minimum Viable Product
- Software by Numbers: Minumum Marketable Feature